中色平桂：“6S”管理进车间 让标准成为习惯
2024年10月28日 11:28 524次浏览 来源： 中国有色金属报 分类： 企业新闻 作者： 罗棛琦
10月21日—22日，中国有色集团（广西）平桂飞碟股份有限公司（以下简称中色平桂）对基层单位“6S”现场管理进行检查考核，考核结果直接与绩效工资挂钩。
车间管理是企业管理的“窗口”和“缩影”。为持续深化“6S”现场管理，该公司结合实际制订了相关检查考核办法，与基层单位签订“责任状”，从编制改善清单和预算、完成样板车间建设、定期检查督导、月度例会分析调度、完成建章立制和完成工作任务等6个方面进行现场打分考核。基层单位的生产流程更加标准化、规范化，精益管理得到了显著提升。1—9月份，该公司管理增效完成年度目标185.60%。
下一步，中色平桂将继续把“6S”现场管理作为重点工作来抓，营造干净整洁的工作环境，提高工作效率和质量，推进公司精益管理水平持续提升。
责任编辑：任飞
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