党建引领聚合力 融合发展谱新篇
——西南铝党委2023年党建工作纪实

2023年，西南铝业(集团)有限责任公司（以下简称西南铝）党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，扎实开展主题教育，持续做实“1234N”党建工作体系，强化党建的政治引领作用，深入推进党建与业务工作双向融合，以高质量党建擘画了企业高质量发展的新篇章：服务国家战略产品产量同比增长16%，超额完成利润计划指标，奋力实现中铝高端制造下达的年度必保目标。西南铝党委荣获了中铝集团“先进基层党组织”称号。

政治引领强保障

西南铝党委坚决履行“排头兵、主力军、引领者”使命担当，不断强化党建的政治引领作用，为企业高质量发展提供了坚强政治保障。

2023年，西南铝党委继续坚持“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神，并不折不扣抓好落实，充分发挥理论指导实践的作用；按照“缺什么、补什么”的原则，西南铝党委中心组开展学习13期，开展专题研讨9次，切实提高了党员领导干部的理论水平和实践能力；开展6个层级学习活动2000余次，推动了学习型党支部建设，帮助干部职工固“根”塑“魂”。

2023年，西南铝党委以多种形式对党的二十大精神进行了宣讲。该公司领导为基层联系点、联系对象进行宣讲5次；举办了学习贯彻党的二十大精神“千名书记上讲台”微党课竞赛和“学习二十大 永远跟党走 奋进新征程”主题演讲赛；举办了2期“西南铝大讲堂”，重点解读了习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神。

2023年，西南铝党委扎实开展了“争做深学细悟二十大标兵 争当追赶超越建一流先锋”大讨论活动，为完成生产经营和改革发展任务目标拓宽了工作思路。西南铝党委坚持少数和多数相结合、学习和调研相结合、线上和线下相结合的“三个结合”，对推动生产经营、科技创新、改革发展、风险防控等方面内容进行了深入调研。其中，党委中心组专题学习1次，各层级开展学习102次。紧紧围绕中铝高端制造“六个聚焦”25个研讨主题，各级领导班子成员带头深入基层，开展调研20余次，收集安全清洁生产、职业通道、制度建设、党建工作等方面意见建议40余条，形成调研报告14篇，刊发“双争”大讨论的学习动态、讨论成果、经验做法等30余期。其中，两期被中铝集团采用。

学习指明方向，宣讲凝聚力量，讨论拓宽思路。2023年，西南铝广大党员干部将创新的着力点放在“国家所需、企业所能”上，在为党尽责、为国分忧中锻造出西南铝高质量发展的“桥头堡”和“制高点”。助力国产大飞机C919首次载客飞行圆满成功就是高质量发展的典范。

C919所用铝材有50%以上出自西南铝。在西南铝党委的引领下，广大党员干部以满足国家需求为第一要务，从零起步，完成了先进铝材生产从“跟跑”到“并跑”的过程，成为国内首家取得国产大飞机用铝材合格供应商资质的企业，至今已累计为C919提供各类高性能铝合金上千件。

2023年，西南铝党委抓住“西南铝造”助力“天舟六号”、神舟十七号发射等亮点工作，发起外宣攻势，让“西南铝造”成为“重庆造”“中铝造”的代表，进一步扩大了品牌影响力。2023年在省部级以上媒体刊发稿件233篇，其中，在中央媒体纸媒发稿10条。《科技日报》头版头条报道了西南铝攻克7050铝合金研制难题的创新故事、中宣部“高质量发展调研行”采访活动走进西南铝，大大提升了西南铝的对外影响力。

主题教育破难题

主题教育开展以来，西南铝党委紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，在调研中破解难题，在整改中促进前行，在推动高质量发展上创实效。

西南铝党委把学习推广“四下基层”作为主题教育的重要抓手，开展领题调研，发现问题174项，解决问题124项；梳理该公司领导班子问题清单问题13项，销号2项；制订整改措施34条，完成14条；确定专项整治问题2项，降本增效专项整治取得实质进展。

在主题教育中，西南铝党委在进一步理清和明确了“锚定‘四个一目标’，打造‘四条生产线’，建设‘三大基地’”的发展思路的同时，注重把主题教育的理论成果转化为推动企业高质量发展的强大动力，用实实在在的高质量发展实绩检验主题教育成效。

3万吨模锻水压机升级改造项目于2023年12月11日正式启动，改造后将实现技术工艺、整体性能和生产能力的又一次质的提升；“水改油”后的6000吨锻压机生产的产品质量和尺寸精度比改造前大为提升，运行多年的老设备焕发出无限生机；5轴10米数控加工中心建成投入使用；高性能特种环件生产线、超大规格挤压材生产线等项目加快推进；某7系合金打通关键工艺技术难题，3炉10批产品通过客户关键性能评价……主题教育开展以来，西南铝不断破解高质量发展中的难题。

在主题教育中，西南铝党委把实事做到职工心坎上，让职工共享企业改革发展成果，增强了获得感、幸福感和安全感：健全人才培养机制，推进岗位学习地图建设，描绘职工快速胜任岗位的学习路径图；加大科技创新激励力度，完善科技人才聘用、激励制度，修订科研项目管理办法，实施科技项目收益分红激励；制订各类职业健康、安全、消防、环保检查表，有效避免不安全因素和不安全行为，确保职工生命健康安全，保障安全生产。

西南铝党委领导班子还深入职工群众中倾听诉求，切实为职工办好实事：提高福利发放标准和工作餐标准，福利在原有基础上增加400元/人，工作餐从13元/餐提高到16元/餐；修缮升级了大学生宿舍；推进项目立项线上管理流程；解决基层到机关办事停车难问题……推动“我为群众办实事”活动常态化、长效化，共建立269项事项，已完成230项。

双向融合聚动能

西南铝党委牢牢把握“党建与业务工作双向融合，以高质量党建引领和保障高质量发展”的工作主线，持续做实“1234N”党建工作体系建设，汇聚高质量发展的强劲动能。

2023年，西南铝党委深入组织开展“六化”党支部创建达标工作实操培训，进一步加强党支部建设，各基层党支部组建党员活动室60个；聚焦学习贯彻党的二十大精神，先后培训党支部书记、党员、入党积极分子2000余人次，切实提高党员思想政治素养，提升党支部书记抓党建工作能力。

西南铝党委持续抓紧抓好“党建+”活动，推进双向融合：提炼形成的“135”党建结对共建工作方法，为企业发展借智借力。截至目前，各级党组织开展结对共建共57对。2023年，西南铝党委共设立党组织带党员创效项目102项，党员带群众创新项目108项，“两带两创”活动充分发挥出支部的堡垒作用和党员的先锋模范作用。西南铝党组织围绕“对标提质”和“提质降本”开展了19项劳动竞赛，取得良好效果。合理化建议和修旧利废活动成效明显，创效数百万元。

2023年，西南铝党委加强了“干部能上能下”“职工能进能出”“收入能增能减”机制建设，确保干部职工队伍真正呈现出“一池活水”的良好局面。通过公开竞聘和民主推荐方式新提拔任用处室副职级及以上人员22名，中层管理干部中“80后”占比为40.3%，年龄结构得到实质性优化，同时，搭建多元用工体系，构建一体化人员管理新机制。

西南铝党委充分发挥劳模创新工作室在项目攻关、技能传承上的作用，并涌现出以全国五一劳动奖章获得者龙渝、全国技术能手包超强等为代表的一大批先进个人。有1个技术项目荣获“中铝国际杯”中铝集团第六届创新创意大赛决赛一等奖。

西南铝党委持续抓好党风廉政建设，进一步加强全面从严治党工作，切实增强思想自觉、政治自觉、行动自觉，营造了风清气正的良好氛围。

党建引领聚合力，融合发展谱新篇。在新的一年中，西南铝党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照党的二十大确定的方向，推进“锚定‘四个一目标’，打造‘四条生产线’，建设‘三大基地’”发展思路的加快实施，以高质量党建为引领，加快建设世界一流铝加工企业，推动西南铝高质量发展迈出新步伐！