近日，宜春钽铌矿有限公司（以下简称宜春钽铌矿）召开2023年工作务虚会。宜春钽铌矿各单位部室主要负责人围绕重点工作总结、存在问题分析、明确发展思路、提出合理建议等内容，逐一进行发言。宜春钽铌矿领导班子成员对各单位部室发言进行点评并结合各自分管领域，对下一阶段有关工作提出建设性意见。

宜春钽铌矿主要领导作的总结发言充分肯定了此次务虚会取得的成效。会议强调，要深刻认识到该公司发展面临的严峻形势，增强居安思危意识，积极主动作为，直面当前存在的困难和问题，明确今后努力方向。

会议认为，宜春钽铌矿要抢抓机遇，不辱使命、担当作为，切实破除企业发展瓶颈。一是加强党的领导，全面彰显公司姓党为民的国企属性。坚持习近平总书记提出的“两个一以贯之”原则，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，用习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述统领发展、引航领向，做到把“两个维护”转变为可度量和检验的刚性约束。二是强化政治保障，坚定不移建立现代国有企业制度。要推进党的领导融入公司治理制度化、规范化、程序化，细化完善党委前置研究和讨论，决定重大经营管理事项清单、推动前置研究事项清单接地气见实效，形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。三是健全激励机制，全面激活干部职工的工作积极性。做好顶层设计，考核方案要体现多劳多得、按贡献大小参与收入分配，把增长部分的收入放到有突出贡献、干事多、起到关键作用的职工身上；要完善干部能上能下的约束激励机制，确保岗位竞聘、不胜任即退出、末位调整等机制常态化长效化。四是强化作风建设，全力保障重点工作的高效有力推进。在解决问题、处理情况、推进工作的过程中，思想认识要到位，责任分解要到位；面对生产流程需要推动的重点项目，敢于迎难而上，动真碰硬；日常工作要做深做细，务求实效，主动学习，善于学习，敢于创新。五是加强人才培养，全面畅通人才成长通道。要趁着企业迅速发展的时机，加大人才培养力度，给予青年人才更多机会和平台，进一步畅通管理、技术、技能、劳模等晋升通道，多渠道培养公司高质量可持续发展所需的人才。