进入四季度以来，中国八冶建设集团有限公司（以下简称八冶集团）将开展主题教育同生产经营紧密结合，以“三抓三促”行动为载体，以推动企业高质量发展为使命任务，紧密结合年度生产经营重点工作，聚焦经营目标任务，坚持“抢”字当头、紧抓快干，全力抢抓项目建设“黄金期”，掀起新一轮重点项目建设高潮，以项目建设“强引擎”助推八冶集团高质量发展。

在南美洲的玻利维亚，在八冶集团承建的玻利维亚穆通综合钢厂项目建设现场，塔吊林立、机械往来，一派热火朝天的繁忙景象。该项目是八冶集团首次进入美洲市场的重点境外项目，为确保工程能够高效顺利推进，该项目部紧盯节点目标，充分发扬“艰苦奋斗、能征善战、诚实守信、建造一流”的八冶“铁军”精神，全力攻坚，确保施工进度。施工前，该项目部对全体作业人员进行详实的技术交底，做到交底人员全覆盖、技术要求全掌握；施工过程中，严格按照设计图纸和现行标准规范施工，严格执行技术质量管理制度和质量管理“十条红线”，严格落实“三检制度”，将精、细、严、实要求贯穿到施工各环节。该项目部运用穿透式管理、信息化协同、精益化改进的管理手段，从“人机料法环测”等方面全方位、全过程进行质量管控，确保各项施工任务顺利推进。

在烟台益大新材料有限公司15万吨/年高端电极前驱体智能一体化项目建设施工现场，工人们鼓足干劲坚守在施工一线，全力保障项目建设提档加速。该项目部结合现场实际编制了科学详尽的施工方案，重点在生产要素组织、质量安全进度管理上花气力下功夫，坚持每天召开现场协调会，及时疏通堵点淤点，确保施工生产各环节紧密衔接、稳步推进。

位于甘肃省兰州新区的知豆H01车型适应性改造项目，是兰州知豆电动汽车有限公司与八冶集团的首次合作。该项目部合理分配“人、材、机”等相关资源，快速确定参与施工的管理人员及施工队伍，科学规划现场平面布置图，充分做好开工前的准备工作。面对工期紧、任务重的困难和连日多雨等不利因素，该项目部抢抓有利时机，合理安排工期，全速推进项目建设。因项目现场靠近兰州新区秦王川湿地公园，该项目部在开挖基础作业时，地下水涌现阻碍了进程。该项目部迅速联合设计、施工、建设、勘察等专业团队，现场调研、共同商讨并修改了基础的施工方法，成功解决了这一难题，为后续建设打下了坚实的基础。

在乌拉特前旗西沙德盖钼业有限责任公司年处理300万吨钼矿选矿节能技改扩产项目尾矿库加高扩容工程施工现场，机器轰鸣，车辆穿梭。自9月10日开工以来，该项目部坚持“开工即大干、进场即大战”，克服工期紧张、任务繁重等困难，编制合理有效的施工计划，制订切实可行的施工方案，倒排工期、挂图作战。

云南宏合新材料一期土建安装工程、清傅房建二标段项目、新疆鄯善隆盛碳素煅烧炉大修项目……八冶集团在建的88个项目，均抢抓有利时机，全力冲刺四季度。下一步，八冶集图紧盯时间节点、聚焦施工重点，秉承“高标准、高效率、高质量”的理念推进项目建设工作，全力打造八冶品牌，力争实现年度生产经营任务目标。