“人无信不立，业无信不兴。”诚信是企业的生存之基、经营之本、发展之道。多年来，中国有色金属工业第六冶金建设有限公司（以下简称六冶公司）始终坚持诚信履约的经营理念，强化合同履约，铸造精品工程，在提质增效、兑现工期、安全文明施工、履行社会责任等方面久久为功，为推动有色金属行业和地方经济发展做出了央企示范。2023年，在获评中国建筑业协会AAA级企业信用等级、河南省建筑业骨干企业的基础上，六冶公司又被评为河南省建筑业诚信典型企业。

履行业主合约 以诚信获赞誉

2023年9月份，两封分别来自业主及监理单位的表扬信，是对六冶内蒙古华云光伏项目践诺守信强履约的最佳褒奖。

六冶机电安装公司承接内蒙古华云光伏项目后，该项目部深耕技术、持续创新，通过综合策划、精细管控，不断优化施工技术和工序，全面提升工程管理效能，提前完成了合同约定的全部工程任务，成功实现了“当年开工、当年投产、当年交付”的建设目标。在“以质量铸造精品，以工期赢得诚信”理念的引领下，该项目部在施工管理中连获赞誉，赢得了各方的尊重与信任，为今后立足当地、拓展周边市场奠定了坚实基础。

多年来，六冶公司始终坚持诚信经营，认真贯彻执行相关法律法规，汇编常用合同示范文本，扎实开展合同操作要点和风险交底，严格做好经济合同管控，明确合同全过程管控标准，推进合同规范化管理，深化合规管理和综合治理专项工作；举办项目经理能力提升特训班、项目策划大赛、三维数字建模设计及BIM应用比赛等活动，着力提升项目经理市场意识、履约意识、效益意识，向精细化管理要效益。

“把好人员素质关、源头质量关、现场管控关、工序转换关，项目才能优质高效推进。对工程项目部来说，履约是最基本的诚信。”六冶洛阳公司旗滨玻璃项目部负责人李明名说。金杯银杯，不如业主的好口碑。2023年8月，六冶公司收到业主方旗滨硅业有限公司发来的表扬信，信中对六冶河源旗滨二线冷修项目部克服重重困难、保质保量完成点火节点目标给予了高度肯定与赞扬。自2006年至今，六冶洛阳公司先后参与了漳州旗滨一线至七线、河源旗滨一线和二线、长兴旗滨、绍兴旗滨等项目建设，诚信经营、品质履约的施工业绩频频获得业主方的表扬。

据统计，2020年以来，六冶公司凭借攻坚克难、优质履约的良好业绩和“来能战、战必胜”的实干精神，每年都会收到30余封来自业主及政府各方的感谢信、表扬信，收获最佳合作伙伴等奖牌、各种锦旗若干。

履行共赢承诺 以质量铸精品

中国建设工程鲁班奖、国家优质工程金奖、中国钢结构金奖……2023年上半年，六冶公司接连获得中国工程建设领域最高奖项，这对建筑企业来说意义非比寻常，给六冶公司60年波澜壮阔的发展历程中留下了浓墨重彩的一笔。

一项项国家级大奖的背后，是对六冶以至臻匠心倾力创建施工管理品牌的最好阐释。多年来，在中铝集团、中铝国际的坚强领导下，六冶公司立足“一主一特一拓”发展战略，以能征善战的“铁军”精神、优质履约的品牌形象、不断完善的管理体系，走出了一条精益建造、争创一流的高质量发展道路。

在北京通州区文化旅游区内，北京环球影城主题公园（一期）一开园便成为网红打卡地。作为这个主题公园项目的主建筑商，六冶建设者们发扬攻坚克难的“铁军”精神，运用全周期BIM技术、三维测量、钢结构工程正向设计等数字化建造技术，将整个园区的动力控制中心、数据中心、消防指挥中心等工程完美交付，赢得了业主方的高度赞誉，使该项目成功问鼎中国建设工程鲁班奖。

在云南文山州大山深处的云南神火铝业90万吨绿色水电铝材一体化智能工厂的生产线上，铝锭打捆机器人、全自动打渣机器人、铝锭码垛机器人、无人堆垛天车等在有序工作。在该项目建设过程中，六冶建设者们让“制造”蝶变为“智造”，以创新驱动绿色铝产业提质增效，以优质可靠的工程质量展现了六冶公司在冶金工业项目建设领域的硬核实力。2023年年初，该项目被评为有色金属行业首个国家优质工程金奖。

诚信兴商，央企先行。作为大型央企骨干成员，六冶公司秉承诚信经营理念，项目一线管理人员牢固树立“工期即成本，满意即效益”意识，以安全、文明、规范施工为基本要求，以“干得好、管得好、处得好、找得好、效益好、效果好”的“六好”项目建设为抓手，履行好项目管理“八必做”（确立目标、精心策划、制度保障、科技驱动、检查考核、整改提升、激励兑现、总结评价），确保按合同约定付款项目完美履约，进度、质量、安全管理让业主满意，以精品工程、“六好”项目不断提升履约形象，为推动地方经济发展做出了央企示范。

履行社会责任 以品牌拓市场

“你公司以高度的政治责任感和使命感，在保障农民工工资支付方面发挥了引领示范作用。”2022年9月份，湖北省黄石市人社局向六冶公司发来感谢信，对六冶黄石众邦·明悦城项目在维护农民工合法权益方面的做法表示赞扬，并授予该项目黄石市“安薪工程示范项目”称号。

对于建筑施工企业来说，让农民工“安薪”无忧是企业诚信经营的基础。在项目管理中，六冶公司通过劳务人员全员实名制信息化、开设农民工工资专用账户、工资保证金等措施，确保了农民工薪酬足额按时支付，也让企业拥有了一支稳定的专业化协作队伍。在国家及省市县各级政府组织开展的农民工工资支付情况专项检查中，六冶公司承建的项目屡受好评。

作为央企，六冶公司党委坚持党建引领，在乡村振兴、社会公益、精准扶贫等方面充分激活央企担当“热效应”，在承建工程项目期间，各项目党支部以党建与业务双向融合为抓手，通过党建共建等活动，为当地群众办实事，积极构建和谐企地关系，树立诚信履约、规范经营、担当有为的企业形象，实现以现场成就品牌、以品牌拓展市场的良性循环。

河南洛阳嵩县是国家级贫困县，六冶洛阳嵩县国道改造项目部业主方嵩县公路局对口帮扶的库区乡安岭村属于深度贫困村。得知安岭村在脱贫“最后一公里”遇到困难后，该项目部与安岭村开展结对帮扶活动，对该村党群服务中心及村文化广场道路进行了硬化、绿化，有力助推了安岭村脱贫致富，受到了业主方的高度赞扬。得益于良好的企地关系和营商环境，多年来，六冶在嵩县地区延续经营合同额超25亿元，在当地实现了滚动式发展。

当前，六冶公司步入了“五好六冶”建设从“有”到“优”的关键期。该公司将继续强化战略引领，聚焦价值创造，更加注重诚信履约、合规管理、风险防控，构建理想信念、品牌文化、制度文化、社会责任、诚信文化相结合的“五维一体”文化理念，努力将每个项目都打造成企业品牌营销的现场展厅，以优质履约持续擦亮诚信“金字招牌”。