赣北钨业以党的二十大精神为指引勇创历史最佳业绩
2023年01月17日 14:54 9823次浏览 来源: 中国有色金属报 分类: 稀土 作者: 熊旭宇 罗时龙
党的二十大胜利召开后,江西省修水赣北钨业有限公司(以下简称赣北钨业)全面吹响“冲刺四季度,决战全年胜”冲锋号角,2022年,通过省级绿色工厂认定并进入国家级“绿色工厂”审核环节,拳头产品“T型蓝钨”被认定为2022年省级名牌产品,企业获评“2022年度省级信息化和工业化融合示范企业”。
赣北钨业是中钨高新材料股份有限公司全产业链的重要原料保障基地,是一家专业从事研发、生产、销售一体化的专业化高新技术企业,具有近18年钨冶炼研发与生产经验,产品随硬质合金主产品出口多个国家。
2022年,赣北钨业围绕“进步指数”中主要单耗挖潜目标和全年主要生产经营指标,组织召开了3次专题会议,集中精力和优势资源对短板弱项问题进行全面整改。截至2022年12月31日,赣北钨业仲钨酸铵(APT)产量达到10701吨,同比增长10.32%;氧化钨总产量达到8271吨,同比增长13.4%,万吨APT生产线实现投产以来首次达产,APT和氧化钨产量皆创下赣北钨业历史新高,产量稳居中国钨冶炼行业第二。钨渣含钨量、水单耗、氨耗同比下降幅度均超30%,关键经济技术指标处于钨冶炼行业(碱煮工艺)领先水平。依托良好的经营效果,赣北钨业2022年在岗职工平均收入同比增长8%以上。
以党的二十大精神为指引,咬定年度任务不松劲。思想是行动的先导,赣北钨业党总支、各支部积极行动,切实开展形势宣讲、思想动员,实施主题鲜明的劳动竞赛,着力营造奋力拼搏保目标的良好氛围。在党的二十大召开期间,赣北钨业在上级党组织的统一安排下,以“全程关注学”的形式组织党员干部职工收听收看党的二十大召开盛况。党的二十大胜利闭幕后,通过“总支带头学”带动“全员动态学”,以宣传看板、“班前十分钟”等多种形式让党的二十大精神进一线、进班组。通过学习,大家深感振奋、备受鼓舞,纷纷表示要在实际工作中自我加压、精准对标,冲刺2022年四季度。
在统一思想、凝聚共识的基础上,赣北钨业根据2022年前三季度技改项目完成情况,及时调整经济考核指标数据,围绕“学习党的二十大精神 岗位立新功”的主题,确定2022年四季度“完成3200吨、力争3400吨”的竞赛目标,力争守住生产经营基本盘。
以精益管理为抓手,紧盯“进步指数”不打折。赣北钨业以“进步指数”为核心,开展“蓝图已绘就 我们怎么干”专项推进行动,围绕精益生产的“三提高一培养”要求,建立起三级进步指数体系,运用“精益看板”,开展四大指标对标对表,压茬推进,以“进步指数的硬性考核”为支点撬动“提质增效的内部挖潜”。2022年四季度以来,进一步固化前段投入原料WO3金属量、中段供应合格钨铵立方数、后段生产APT结晶产量的日产量经济考核方式,持续深化对成本关键点“碱单耗”的各工段月度消耗对标考核方式,将成本控制弱点“自来水单耗”“机物料单耗”纳入对标考核范围,确保精益管理的攻坚创效在一线实现常态化、精细化、效益化。
以持续完善为目标,运用“大监督”不留盲区。赣北钨业职能部门强化督导,做好支撑配合,推出“一事一监督”措施。财务部针对备品备件库开展“大监督”,通过SAP和MAS双系统分析现有备品备件的进销存情况,实现采购计划更加精准,持续降低备品备件库存,提高资金使用效率;生产部聚焦质量管理体系运行和质量控制过程中的薄弱环节、问题点,针对市场部的“原、辅料采购”和车间的“产品质量”开展大监督,提高关键环节全过程全方位质量控制水平,推动以“品牌中钨”建设为核心的质量管理工作有序展开;车间将装备组牵头开展的“氨回收系统扩容升级改造”“除钼区废气治理系统改造”等技改项目达产达效问题纳入大监督,倒逼被监督对象缩短设备安装和调试周期,为进一步提升APT产能、优化各项技术经济指标做好前提准备。
责任编辑:张雪卉
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