上半年，在中铝集团、中铝股份的正确领导下，中铝矿业有限公司（以下简称中铝矿业）全体干部职工坚定信心，攻坚克难，对标先进企业，弘扬劳模精神，生产经营净现金流超额完成28.55%，圆满完成了上半年生产经营任务目标。

转变作风提效能

“目前，中铝矿业正处在转型发展的重要阶段，更加需要领导干部以身作则、率先垂范。”长城铝业党委书记张际强在年初职代会上对中铝矿业领导干部提出了明确要求。

中铝矿业各部门、单位领导干部积极贯彻职代会精神，以提升“五种能力”、塑造“八种作风”、健全长效机制为主要内容，带头规范自身行为，身先士卒。

热电厂将原先外委的施工项目由领导干部带头干，从上至下放下架子，扎根一线，不但提升了自身工作能力，还为中铝矿业节省了外委费用近百万元。在热电厂燃运车间卸煤现场，该厂领导班子成员放下手中的工作，拿起了铁锨、锄头，与职工一起挥汗如雨，提升了工作质量，提高了劳动生产力，提前完成了煤矿转卸任务，也更加深入了解了职工的诉求。

面对疫情防控和地方政府环保管控等带来的不利影响，矿山管理部领导班子靠前指挥，管理人员下沉一线服务指导，协助各区域事业部分别成立了攻关组，加快恢复了生产步伐。其中，三门峡区域事业部贯沟矿区为防范超深越界风险，采用科技手段布局谋划，在有限的作业圈内，变更采场路径，合理布局掘进，实现了剥离出矿互不干扰，得到了省级政府和当地政府的认可，提前45天完成了供矿任务，为该公司氧化铝生产保证了“粮草”基础。

全面对标出实招

中铝矿业各单位积极向同行业先进单位学习，各生产车间利用周六休息时间，坚持开展“全要素对标日”活动。该公司领导及各单位领导深入到车间、工序分别针对不同的对标主题，带班抓攻关，深化对标对表，优化生产流程，增强了抓落实的“穿透性”，让对标工作在基层扎实开展。

“对标同行业先进单位给予我们好的经验、压力和动力，对标活动最终要通过大数据统计分析来说话，聚焦自身的问题。”张际强在氧化铝厂焙烧车间参加对标日活动时提出。在领导干部的带领下，焙烧车间向先进企业学习，不断推进焙烧炉低温焙烧提产降耗攻关措施，分析自身优势，补全自身短板，不断试验攻关。通过强化计划检修和细化小改小革等手段，开展内部挖潜、升级管理等措施，岗位职工先后对料浆槽进行了清理，对料浆泵轴瓦进行更换，保障了设备的稳定运行，实现了单月商品氧化铝产量13万吨的历史新高，为完成全年任务奠定了坚实基础。

对标工作不仅仅是生产工艺的对标，有了过硬的产品，更需要对市场环境有良好的判定。营销中心坚持对标兄弟企业、对标行业标杆，克服疫情防控、环保管控、能源价格大幅上涨波动等不利因素，仔细研判市场环境，积极开拓市场，锅炉煤、纯碱、天然气价格均跑赢了对标单位，实现了“开源节流”的良好势头。

弘扬劳模精神创价值

榜样的力量是无穷的。中铝矿业加大了对劳模的关怀与支持，不断提高劳模的荣誉感、获得感、幸福感，大力宣传劳模的先进事迹，形成崇尚劳模、学习劳模、争当劳模的舆论氛围，持续打造劳模创新工作室，不断推动完善落实技能人才培养机制，提高待遇水平，畅通发展通道，完善激励措施。

通过劳模精神的弘扬，在中铝矿业一线岗位，到处都可以感受到劳模精神的光辉。生产指挥保障中心女职工霍彬，被同事们称为“风一样的女子”。每当设备继电保护出现故障，她总是在第一时间赶往现场排除故障。

1—6月份，各劳模创新工作室团队开展技术攻关、设备改造等创新创效项目20项。其中，王永伟工作室发明的“一种新型环形筛”项目获得国家知识产权局专利授权，年创效达70余万元。郑元浩劳模创新工作室荣获郑州市第四批示范性劳模（工匠人才）创新工作室、杜治国劳模创新工作室荣获中铝集团劳模创新工作室。

一切过往皆为序章。下半年，中铝矿业将继续深入贯彻党的十九届六中全会精神，认真落实中铝集团和中铝股份工作部署，以推动高质量发展为主题，提升竞争力为首要任务，聚焦降本中心，紧抓提质增效，突出价值创造，攻坚克难，砥砺前行，确保高质量发展再上新台阶，以优异成绩向党的二十大献礼。