扎根一线 “淬炼”青春 砥砺前行——记中国黄金集团内蒙古矿业有限公司采矿厂厂长王亚强
2022年06月13日 11:7 35697次浏览 来源: 中国有色网 分类: 贵金属 作者: 王静静
“既然选择了乌山,就要与乌山共同成长,既酣畅淋漓地体现人生价值,又实打实地奋斗为乌山创造价值。”中国黄金集团内蒙古矿业有限公司(以下简称乌山)采矿厂厂长王亚强说。
一路风雨一路歌,面对成绩,王亚强从未懈怠;面对荣誉,他也淡然处之。多年来,王亚强在采矿工作的赛道上坚持奔跑,不断为乌山高质量发展贡献着自己的光和热。
奋斗
在摸爬滚打中蜕变,从技术员成长为独当一面的管理者。2009年,王亚强大学毕业后便进入乌山,在采矿厂书写拼搏奋斗的人生。他凭借“业精于勤 艺成于专”的精神,寒来暑往,每天和大家一起穿梭在采矿现场,并见缝插针地向老技术员请教采矿问题。回到家后,他把工作实践和书本知识结合在一起琢磨,在一点一滴的积累中学习和探索采矿专业知识。他坚信“做事难必有所得”,经过十余年的学习和历练,王亚强从采矿技术员一步一个脚印地成为了采矿厂厂长。初出茅庐的“毛头小子”用实际行动成长为专业干练的“行家里手”,现在的他对乌山依旧无比热爱,对工作满怀热情,努力践行着一名共产党员的敬业奉献精神,奋力打造乌山采矿工作新局面。
履职
永远冲锋在路上,展现新时代青年领导的新样貌。履职尽责、担当有为、敢于挑战技术瓶颈难题、不达目的誓不罢休、工作狂人等,都是王亚强的特定标签,学习工作就是他的全部生活。近年来,王亚强以建设具有全球竞争力的世界一流矿业公司为己任,以乌山的高质量可持续发展为奋斗目标,用新时代有为青年困难面前不退缩、问题挡道不回头、遭遇挫折不灰心的精神面貌,在采矿工作中做到管理提升、技术提升、经营提升、安全生产,充分展现出“功成不必在我,强企一定有我”的责任与担当。尤其是在疫情期间,乌山采取封闭管控、采矿厂生产任务繁重时,王亚强不是在冲锋,就是在冲锋的路上。他吃住在公司,执行“白+黑”工作制,随时处于工作状态,时刻坚守工作岗位,总是把工作想在前、干在前、赶超在前。王亚强曾多次荣获“乌山先进生产工作者”“乌山优秀共产党员”称号,以及中国黄金协会科学技术奖等多项荣誉和奖励。
自从抓采矿工作以来,王亚强围绕乌山的工作部署,创新工作思路,打破常规工作模式,逐渐探索出一套管理新模式,严抓技术提升、科技创新、精细化管理、现场执行管理,不但圆满完成了乌山下达的各项指标,而且将采剥总量、爆破单耗等指标持续优化,使采矿生产管理水平持续提升。
一是地质管理围绕四大资源模型管理模式发力,地质数据更新、应用不断突破。实现2018年后采剥总量突破4000万立方米;实现随露天矿开采延深、排土场增高,采剥运距反降;在矿岩硬度持续增加前提下,炸药单耗持续降低;首创完成了以地质资源模型、品位控制模型、矿块品位模型、三维物理性质模型为核心的地质三维大数据管理及应用体系,实现对近20种地质相关数据动态化、多维度、相互联动的管理,为矿山短中长期计划编制、境界优化性研究、以爆区为基础单元的矿段单体设计、采选指标联动调整机制等工作的落地提供核心支撑作用。
二是注重创新应用,推动测量新科技落地。王亚强将I-Site 8820长距离三维激光扫描仪测量系统,应用于采场及其周边地物、地貌测量工作,实现了高精度、高效率、多维度“实景复制”测量,同时在测量数据采集、传输、规模处理阶段实现数据传导。三维激光扫描仪测量应用较国内传统的GPS-RTK测量,数据采集效率提高了70%,工程量计算效率提高了60%,累计发生工程量复算误差小于0.014%。
三是精细化供配矿管理,实现多种有益有害元素统筹配矿。王亚强利用配矿计划软件、卡车调度系统、采矿三维管控平台,打破传统仅对矿石品位管控的配矿模式,实现了有害指标统筹配矿。供矿品位日波动控制在±0.005%、各项有害元素供矿品位日波动控制在±0.005%~0.22%,有效减少有害元素给选矿带来的负面影响,提高选矿回收率以及选矿工艺指标的稳定性。
此外,王亚强长期坚持推进安全文化建设主轴,狠抓安全生产责任制落实,建立重点安全风险“严防死守”,习惯性风险“定期严打”的安全预防模式,坚持做到安全链条常紧、安全意识总在。截至目前,乌山从未发生过一起安全事故。王亚强还持续完善制度建设,先后修订、新编管理制度10余套,使乌山采矿厂管理效能及规范性不断提升。
进步
提高全员综合素质,培养企业发展内生源泉力量。一花独放不是春,百花齐放春满园。为提高乌山采矿厂全员综合素质,形成全员共同进步向上的工作氛围,王亚强以“党员创新工作室”为载体,充分调动员工生产积极性,让党员和高技能专业人员担当“领头雁”“带头羊”作用,引领工程技术人员和职工群众开展生产经营管理、技能人才培养和攻克技术难关等活动,不断推动乌山采矿厂管理创新、技术创新、机制创新、科技创新。在王亚强的带领下,乌山采矿厂的青年们积极进取,不负所望,逐步成为乌山技术创新项目的主要参与人、责任人,并取得多项突出技术成果奖项。
创新
在采矿专业领域努力探索,科技创新干出优异业绩。“技术创新要实现‘鱼’和‘熊掌’兼得。虽然可供参考的经验、参数极少,但乌山给予的大力支持,使我和我的团队无论如何都要拼尽全力,攻克技术难题,实现科技创新助力乌山新发展。”王亚强说。他认为,科技创新是企业发展的必然优势,要把科技创新作为实现乌山采矿厂高质量发展的最核心手段,通过内外部优势互补,充分调动员工的积极性,不断激发员工的创新能力。目前,乌山先后完成了“精确延时爆破技术控制爆破块度降低损失贫化研究”“乌山低铜废石环境污染预防及资源综合回收利用项目现场扩大试验”“乌努格吐山铜钼矿矿床三维物理性质地质建模与资源评价项目”等国内先进创新成果5项;“乌山露天矿无人驾驶运输系统研究与应用”“乌山露天矿边坡协同监测云平台”“智能爆破作业管理系统”3个项目正处于关键研发阶段。8个项目为乌山矿产资源综合利用、边坡安全稳定、编制采剥施工计划、优化爆破参数、配矿水平提升等提供了强有力的数据和技术支撑,同时为乌山的发展筑牢了安全壁垒。
在王亚强的带领下,乌山采矿厂上下勠力同心,发扬“马上就办、真抓实干”的工作作风,牢记“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的工作理念,向着既定工作目标乘风破浪、奋楫争先、努力前行。
曾有人问王亚强“‘白加黑’的拼劲源自哪里?”他坚定答道:“作为一名生产一线管理者、奋斗者,就要以时不我待、只争朝夕的意识,扎扎实实地开展好采矿一线工作,努力为强企兴企作贡献。”
责任编辑:周大伟
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