2022年年初，盐湖股份公司党委副书记、总裁王祥文在该公司六届一次“双代会”中明确指出了公司的发展方向：“推动镁钠产业发展，实施年产5000吨镁铝合金材料开发应用、轻量化高性能镁合金型材生产研究，开展氢氧化镁、氧化镁、镁合金等镁系列产品研发，推进镁产业与新能源汽车、智能制造等融合发展。”

特立镁公司作为盐湖股份公司的全资子公司，利用盐湖镁资源生产的镁进行镁合金压铸生产。从国家政策来看，新型合金材料作为新材料产业之一，是“十四五”时期战略性新兴产业，对促进我国工业转型升级和创新发展具有重要的支撑作用。特立镁公司所处镁、铝合金压铸行业符合国家战略发展方向，前景广阔，市场潜力大；从盐湖股份公司发展战略来看，特立镁公司作为盐湖股份公司下属唯一一家制造型企业，经过10年的磨练，已形成了一整套完善的制造生产体系，培养储备了一批镁产业的管理、技术、技能人才。2021年，该公司在安徽省马鞍山市含山县投资建设年产5000吨镁、铝合金新材料开发应用项目，作为青海省唯一一家在长江经济带布局的实体企业，符合盐湖股份“一核两翼、多点支撑、生态优先”战略，符合企业多元化、错层次高质量发展要求；通过异地建厂布局镁产业链，协同带动盐湖股份在青海的现有生产装置，使其青海工厂的销售前移靠近客户，突破现有发展瓶颈，完善镁合金生产全产业链，降低生产成本，实现良性循环，提高企业效益。

如何下好“扭亏脱困”这盘棋，是2022年特立镁公司要解决的主要问题。该公司领导班子主动思考，如何在2022年认清新形势、新要求、新任务，准确把握盐湖股份公司六届一次“双代会”精神，以崭新的面貌，开启新的发展篇章。

突破镁产业的发展方向已经明确，特立镁公司需要勇于担当作为，谋划未来蓝图，开创公司扭亏脱困的新局面，谱写公司二次创业的新篇章，把握公司高质量发展的新形势。2022年，该公司将紧紧围绕“特立镁公司扭亏为盈、安徽项目建成并批量生产”这两大总目标，以“创新驱动为根本、市场开拓为核心、项目建设为中心、管理深化为载体、成本管控为抓手、优化资源为平台、提质增效为手段、培养人才为保障，全力打造两地发展新格局”为指导思想，按照“四零”“八要”“九度”的工作要求，重点“走好四条发展之路”，稳步推进各项工作任务，实现产值稳定增长、亏损降至为零、质量大幅提升、改革顺利推进、项目按期建设、能力显著提高、党建不断强化的新局面、新面貌。

走好创新发展之路

该公司以研发投入为核心，加大项目开发、产品研发力度，联合盐湖股份公司战略规划部、科技研发中心，发展镁锂合金、镁铝合金等新材料，瞄准市场需求，重点开发终端产品，避免低端竞争，延伸产业链，发展镁系列深加工产品；以突破镁产业为目标，将实际生产与产品研发有机结合，重点攻克制约公司发展的瓶颈，积极了解镁板材、镁型材的市场需求和收益情况，提前为公司后续发展明确市场定位，将单一压铸产品转变为多元化产品，抢占市场先机，努力实现公司经济效益最大化。

走好高质量发展之路

抓好市场，加强市场开拓，提升产品附加值。该公司对目前的客户订单回款重新评估重新签订合同，按照新的指导思想，对无利润无边际效益的项目该减则减、该停则停；围绕西宁和含山两地实际，大力开拓新客户，为特立镁扭亏脱困做准备，为新公司投产做储备；项目开发团队主动融入到市场、生产中，站在公司长远发展的角度考虑问题，树立大局意识，为公司提供快速准确、科学合理的意见；以增加利润增长点为目的，多渠道开拓市场，增加业务经营范围，增加新的经营渠道，新的经济增长点和其他业务收入。

走好两地布局发展之路

该公司今年的中心任务是新项目建设，确保新公司量产。特立镁公司全体党员和领导干部，服从安排，听从指挥，发挥模范带头作用，积极奉献，以时不我待的精神全心全意投身到新的工作中去；积极发挥项目建设领导小组领头作用，俯下身子，驻守含山，统筹协调解决建设过程中存在的问题和矛盾，落实项目负责人责任制，八个工作组发挥专业作用，各司其职，严格按照工期倒排计划，推进厂房施工建设、设备搬迁、设备调试、安全管理、档案资料收集、市场开拓等专项工作，西宁工厂从人、财、物各方面全力支持含山项目，确保按期完成。

走好党建业务融合发展之路

用新思想、新理念、新知识、新成果武装头脑，加强学习，从全局、长远、大势上做判断，去谋划。该公司充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，提高基层党组织和全体党员的贡献率；通过开展劳动竞赛、技能大赛、导师带徒等系列活动，提升职工获得感、归属感、幸福感；加强党风廉政建设，严肃整治“推诿扯皮、推拖怕贪”思想，发挥执纪问责监督作用，持续开展作风建设突出问题专项整治，压紧压实“两个责任”，传导落实“一岗双责”，强化党内监督，构建务实高效的反腐倡廉体系。

勇毅前行，未来可期。2022年，特立镁公司全体干部职工将保持积极的风貌、昂扬的斗志、必胜的信心，坚持目标统一、思想统一、行动统一，做到统一部署、统一协调、统一指挥，凝心聚力，把握机遇，确保公司高质量发展稳步推进。