2月8日，金川集团全面深化改革领导小组召开2021年第一次全体（扩大）会议，传达学习中央全面深化改革委员会第十七次会议、国务院国有企业改革领导小组第五次会议、国务院国资委国企改革三年行动第一次月例会精神，审议通过2021年全面深化改革工作要点等相关文件，对深入推进国企改革三年行动再动员、再部署。

金川集团党委书记、董事长、深改领导小组组长王永前主持会议并讲话。他强调，要全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，认真贯彻落实省委经济工作会议、省政府工作报告和省属企业负责人会议有关要求，进一步提高认识，凝聚共识，锚定改革发力方向，层层压实责任，构建上下联动、协同推进的工作格局，凝聚合力，突出重点，动真碰硬，确保各项任务落实落地，不断提升改革综合成效，以优异成绩迎接中国共产党成立100周年。

会议指出，近年来，金川大力推进改革，在多方面取得了积极成效，但也要清醒地看到，与新形势任务和甘肃省委、省政府要求相比，还存在一定差距和不足。今年是国企改革三年行动攻坚之年、关键之年，要保持高昂的精神状态，强化底线意识、风险意识，在全面落实各项任务要求的基础上，把握好“一个抓手，四个切口”，聚焦法人治理、活力效率、科技创新等重点难点，发扬钉钉子精神，逐个攻克、逐项解决。

会议强调，要加强党的领导和党的建设，坚决落实首要任务，推动企业党的建设工作与生产经营深度融合，持之以恒推进全面从严治党，为改革发展提供根本保证，确保改革始终沿着正确的方向前行。

会议指出，治理机制是提升企业活力和效率的重要基础，要着力完善法人治理结构，明晰各治理主体权责边界，健全中国特色现代企业制度，实现治理机制制度化、规范化。要明确党委在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，正确处理党委和董事会、经理层等治理主体的关系，坚持权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的金川治理机制，推动制度优势更好转化为治理效能。

会议强调，要完善劳动用工制度改革，围绕经营管理、科研创新、生产操作等不同类别关键核心人才，全面推行市场化机制，扩大人才总量、优化人才结构、提升人才质量。要深化分配制度改革建立以业绩导向为核心的薪酬分配机制，向作出突出贡献的人才和一线关键苦脏险累岗位倾斜，实现激励机制精准化、多样化，充分调动各方面积极性、主动性、创造性，使企业内部真正动起来、活起来。

会议强调，要深化混合所有制改革，实现各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展，推动企业股权结构进一步优化、市场经营机制进一步确立、现代企业制度进一步完善，国有经济活力进一步增强。要把整体上市摆在深化改革的“头版头条”，举全金川之力加快推进。

会议要求，建立第一责任人制度，落实主体责任，理清责任链条，提高履责效能，细化完善改革举措，按照“可衡量、可考核、可检验、要办事”，明确时间表、路线图，打通关节、疏通堵点、激活全盘，推动三年行动实施方案确定各项改革走深走实。同时，鼓励推行更为灵活、更具创新性的改革举措，为公司改革闯出新路。

金川集团领导李尚勇、姚维信、张三林、周民、胡耀琼、刘玉强、万爱东、张有达、郭慧高、宿江，财务总监蔡娟，党委常委、组织部部长田东晗，总经理助理乔富贵，安全总监赵千里，各部室、本部各经营主体负责人等参加会议，本部外及境外经营主体负责人以视频形式参会。