作为金川集团全资子公司，近年来，金川集团镍都实业公司利润连年递增，营销收入保持20% 左右增长，已从“十二五”末重组时的举步维艰，步入高质量发展的快车道。2019年，生产总值超年计划26.2%，营业收入超年计划33.4%，利润总额超年计划9.7%。2020年上半年，虽然受到新冠疫情的影响，镍都实业公司仍然保持了良好的发展势头，旗下子公司全面盈利，圆满实现时间任务“双过半”目标。

创新平台在班组

镍都实业公司大力倡导劳模精神、工匠精神，充分挖掘产业工人在生产经营过程中积淀的智慧和潜能，引导职工争做有情怀、顾大局、讲转变、有思路的新时代产业工人，紧紧围绕工艺改进、质量提升、指标优化、降本增效等方面开展技 术攻关和技术革新，推动职工技术创新活动取得 丰硕成果。

2019年，镍都实业公司取得职工技术创新成果114项，推广应用先进操作法8项，征集合理化建议58项，获得国家专利22项，其中发明专利1项。

今年以来，面对疫情暴发对生产经营工作带来的影响，镍都实业公司深入开展“凝聚智慧，创新发展”合理化建议征集活动，管理人员与一线 产业工人集思广益，研究安全生产和创新发展的 新思路、新办法、新举措，为促进高质量发展汇聚 新动力。劳动防护用品厂医用口罩班在劳动竞 赛中探索创新，取得“一次性口罩机鼻夹带轨迹 固定夹具的研发与应用”技术创新成果，并创造 了“15天单机生产一次性口罩成品产量732600 只”的生产纪录。

在井下无轨设备从金川制造向金川“智”造的转型之路上，镍都实业公司以井下无轨设备王荣装配组为骨干，通过持续不断的研究探索，成功研发制造出6立方米铲运机和30吨矿用卡车 等智能化井下无轨设备，并在2019年形成销售， 产生了良好的经济效益。

冶炼检修公司检修一班班长许光和班组职工长期致力于技术创新，每年都能取得一到两项创新成果，“合成炉干燥系统自动润滑技术革新” “密封小车配重专用安全支撑”等获奖技术成果的转化应用，都在生产实践中发挥了重要作用。金川电子新材料公司磷铜班获国家专利的“磷铜 球镦球机送进系统改进成果”“微晶磷铜球全自动液压成型装备及加工工艺”成果在迅速实现产 业化应用的同时，还取得“人员不变，产量翻两 番”的优异成绩。

制度举措到岗位

为全面构建产业工人技能形成体系，镍都实业公司通过高校招聘、社会化人才引进等方式，不断充实后备人才队伍。同时，健全完善激励机制，通过技术比武、导师带徒、劳动竞赛、技术创新，为人才成长提供良好平台，让各类人才的潜 能得以充分释放。

加强产业工人队伍建设，制度举措在一线岗 位落实到位尤为重要。2020年以来，镍都实业公司结合劳务派遣工多、技术工种多的实际，制订出台《新时代产业工人队伍建设改革实施方案及实施细则》《劳务派遣员工队伍建设实施意见》，通过落实“增加劳务派遣员工年功津贴，发放劳务派遣员工技能津贴，享受职业技能提升补贴”等举措，实现了劳务派遣员工与企业职工同工同酬、同等待遇。此举打破了劳务派遣工的身份限制，拓宽了他们的职业发展通道，增强了他们的荣誉感、获得感和归属感，激发了他们施展才华、创新创造、建功立业的积极性和主动性。

产业工人的特性是纯朴，乐于吃苦，敢于创新，甘于奉献。劳务派遣员工张兆贵在一线岗位上探索总结、创新研究，取得多项技术创新成果，并获得国家技术专利和“海峡两岸”发明展银奖，成为镍都实业公司劳务派遣工创新进取的典型。

组织保证强基础

镍都实业公司把产业工人作为工人队伍中发挥支撑作用的主体力量、创造社会的中坚力量、创新驱动发展的骨干力量、实施制造强国战略的有生力量，给予充分的理解与尊重。2020年，通过选举，从一线产业工人中新增30名职工代表，其中出席集团公司职代会代表14名，将职代会代表 中一线产业工人代表的比例从40%提高到60%。

镍都实业公司还以提高人才质量和科技创新能力为核心，建立完善人才培养机制，建立年轻干部成长档案，提出培养方向，制订培养措施，及时跟踪研判培养效果，加大教育培训和实践锻 炼力度，锻造了一支结构合理，懂经营、会管理，作风过硬、经得起考验的干部队伍。

素质提升重效能

伴随着产品由“制造”向“智造”转型发展，镍都实业公司在拓展产业工人职业发展空间的同时，引导岗位职工挖掘潜力，凝聚智慧力量，在创新创造中体现人生价值，实现了产业工人队伍素质提升工作同步跟进。创新方法是实现技术创新由“跟跑”向“并跑” “领跑”转变的重要工具。在开展线上营销知识普及和“阿米巴”经营管理模式进班组活动的基础上，镍都实业公司邀请北京慧达创新科技公司培训团队来金开展TRIZ创新方法培训，为推动技术创新工作增添了新动能。目前，由甘肃省科技厅组织推荐，甘肃省科技发展促进中心和金川集团镍都实业公司等单位申报的“甘肃区域创新方法推广应用与 示范”项目被纳入国家科技部创新方法工作专项。其间，镍都实业公司承担了子课题“甘肃省有色冶金―铜产业提质增效应用示范”项目，培养创新工程师就是项目的核心指标之一。该公司将以承担 专项课题为契机，努力推进创新方法的推广应用， 促进广大员工对科学方法、科学工具的驾驭使用，从源头上推进自主创新能力提升。

奋进路上无坦途，新形势催人奋进。在镍都实业公司这个技能人才扎堆的地方，一技之长仅仅是立足之本，尤其是在“机械化减人、自动化换人”的大环境下，不思进取只能是被“减”和“换” 的对象。在生产实践中，工业织布制袋公司和机加工中心创造性实施推进“产业工人‘1+n’模 式”，通过落实“人才成长层级加薪制”，激励产业工人掌握高技能、多技能，成为推动企业发展的行家里手。5月份以来，先后有87名产业工人积极投入跨岗位、跨工种多技能生产，其中有53人享受每月500元至1000元的专业技能津贴。产业工人“1+n”模式的探索应用，不但留住了人才，还创造了可观的经济效益。

厚积薄发蓄能加力，志存高远砥砺奋进。镍都实业公司以超前思维创新行动，打造有情怀、 顾大局、讲转变、有思路的新时代产业工人队伍，激发了活力，增强了动力，提升了核心竞争力，为实现高质量发展提供了有力支撑。