许艳霞是金川集团热电公司热电二车间的一名综合值长，热工工程师。多年以来，她立足生产运行指挥、管理及技术指导岗位，以高度的责任感和过硬的技术能力，在金川火力发电的事业中实现了个人价值，象一朵艳丽的花朵绽放在金川热电联产战线。
　　热电公司热电二车间是金川集团发电和蒸汽供应的主力单位，面对近年来公司严峻的生产经营形势，作为热电公司唯一的女值长，也是甘肃省火力发电厂唯一女值长的许艳霞，立足生产调度指挥岗位，在技术改造、工艺优化、安全管控和降低成本等方面作出了重要贡献，多次荣获金川集团先进工作者、优秀政治思想工作者等荣誉。多发电、满供汽、降成本一直是热电公司运行管理的重点工作，许艳霞与工程技术人员一道，积极参与车间的技术改造项目，《150MW机组煤粉锅炉创新应用等离子点火技术实现无油点火稳燃降低运行成本》项目投入运行后，每年节省柴油费用800余万元；缩短脱硫系统建床时间项目，实现了二氧化硫达标排放；冷却塔排污水综合利用项目，年降低生水成本75万余元；进煤方式优化等项目，年节约转煤费用及燃煤成本1000余万元。这些技术改造项目在提升运行效率的同时，为企业降本增效发挥了重大作用。许艳霞善于从每次启停机组等重大操作运行参数的细微变化中仔细查找设备可能发生的问题。她及时纠正了操作人员加煤不加风的错误，杜绝了锅炉超温事故；她和锅炉运行人员经过反复试验，提出不同煤种搭配燃烧的配比方案，有效解决了锅炉煤种适应性差的问题。2016年，通过认真分析隐患产生的原因及时制订相应的措施，许艳霞在确保生产指挥零失误的同时，创造了1#机组稳定运行135天、2#机组稳定运行232天的历史最好记录。
　　金川集团热电公司热电二车间主任张继武说，许艳霞是车间生产运行的行家里手，她为车间解决了诸多阻碍生产安全稳定运行的难题，在劳动竞赛、技术改造、降本增效等各方面尽到了一个生产指挥人员应尽的职责。更难能可贵的是，她在总结提炼技术成果方面也是一个有心人，这些技术成果运用到生产实践中以后，为车间发电机组的长周期安全稳定运行发挥了重要作用。作为车间领导，我为拥有这样的职工感到骄傲和自豪，也希望涌现更多象许艳霞一样的红旗手，为金川集团“满发电、多供汽”做出我们应有的努力。
　　许艳霞说：“无论是作为一名综合值长，还是作为一名普通职工，我深知只有在生产实践中找准定位，敢于担当，付诸行动，才能实现个人价值和企业效益的“双赢”。在新的一年，我将团结我的同事们，围绕车间安全生产、设备管理、技术攻关和降本增效等工作，撸起袖子加油干，为全面完成车间生产经营任务作出新贡献。”（于彭波）