郭溥，是中国铝业贵阳铝镁设计院职工，在日常工作中加强政治理论学习，坚定共产主义理想信念，在思想上政治上行动上同党中央、中铝党组保持高度一致，严守党的政治纪律和政治规矩。恪守法律、纪律、政策、道德四条底线，将明底线、守底线作为修身正德、干事创业的必修课。同时，他认真贯彻落实公司党委的要求和部署，履行职责范围内的党风廉政建设责任制，执行中铝国际和《贵阳院党风廉政建设责任实施细则》的各项规定，遵纪守法、廉洁廉政。
作为贵阳铝镁设计院国际业务部负责人，郭溥深感岗位重要和责任重大，工作中丝毫不敢怠慢，在工作中以身作则，廉洁奉公。
在严峻的经济形势下，郭溥团结带领部门员工按照公司年度工作任务要求，大胆拓展业务，实现了几个突破：与中铝国际总部配合完成俄铝塔山项目EPC合同及附件的小签工作（合同总金额超过6.4亿美金），实现了国际部拟定的以俄铝作为中亚地区市场开发中心的市场规划目标；新签希腊国家铝业节能降耗咨询合同，为贵阳铝镁院下一步实现向欧洲进行技术输出的突破奠定了基础；签署印度节能合同，表明贵阳院节能降耗技术迈出获得国际认可的第一步，实现了节能技术海外市场推广零的突破；与德国西格里集团首次签署了沥青浸渍基本设计合同，标志着该院的炭素技术得到国际先进企业的认可；签署了首个位于西非几内亚境内的氧化铝可研合同。3年来率领国际部全体员工共计实现1.8264亿人民币设计收入，超额完成3年经营抵押指标任务。
工作中，郭溥积极和总部各部门进行沟通，两年共为贵阳院实现8645万人民币海外项目利润分成收入，为公司开辟了新的利润来源。
按照公司工作会“重点做好存量合同的清欠工作，是国际部能否完成绩效指标的关键”安排，郭溥想办法、找措施，积极进行尾款清收。经过与业主单位进行的多轮谈判，就2007年签署但久拖未决的印度Lanjigarh氧化铝项目和阿夏普拉氧化铝项目达成了合同关闭协议，并按照协议收到了相应的项目尾款。
郭溥还同时兼任中铝国际印度子公司总经理、中铝国际海外项目实施一部总经理，上述部门在人员不断精简的基础上，经过人员重新合理配置，在2011年、2012年、2013年分别完成海外项目收入8.15亿人民币、3.21亿人民币、2.24亿人民币，并确保中铝国际实现100%退税率，3年均完成了中铝国际下达的各项绩效考核指标。在做好项目执行主体之外，还充分调动上述机构的资源为海外业务开发提供各种协助，包括提供项目数据、参与项目报价、商务谈判和工程款清收等。
郭溥在工作中不断加强市场经济、现代科技、经营管理、法律法规等方面的知识学习，2013年4月开始利用业余时间报考并攻读魁北克大学和贵州大学联办的项目管理专业在职硕士，并在2015年6月份顺利获得魁北克大学席库提米分校授予的硕士研究生文凭。
在国际业务部，他出差次数最多、时间最长，到偏远落后的地区出差仍是名列前茅。他工作任劳任怨、甘于奉献，不计个人得失，凡事从公司整体利益出发。他相信组织、依靠组织、服从组织，以严格的党性意识和高度的责任感要求自己。2009年和2014年获得中铝国际优秀员工称号。（吕文）