“我们把党建工作融入生产经营全过程，通过开展的‘保证液量通过’党员攻关活动，使液量通过能力增幅4.5%，为二铝实现氧化铝年产目标提供了坚强保证。”年过五旬的沉降车间党支部书记宋共元满怀激情地说道。
　　在中铝山东有限公司第二氧化铝厂东线沉降槽生产现场，笔者看到车间党支部书记宋共元和副主任鲍玉路正冒着零下12℃的严寒协调解决生产中遇到的问题。沉降车间党支部创新思维，大胆实践，在抓好生产操作的同时，有效发挥基层党组织作用，把活动融入生产经营全过程，有力推动了各项工作不断上水平。去年以来，该支部开展了10余项技术革新，指标得到进一步优化，累计降本增效3000余万元。
　　党政同心，其利断金。沉降车间党支部从“发现问题、分析问题、解决问题”的角度出发，把解决生产实际问题作为党建思想政治工作策划、实施和评价的本源，并逐步建立健全了全员考评机制，对员工实行内部考评，根据考评结果划分绩效等级。据宋共元介绍，该车间党支部现有党员20名，在 “三严三实”专题教育中，党支部大力开展“亮明身份比贡献”活动，按照现场网格化管理要求建立划分党员责任区管理、党员项目攻关、设备挂牌制度等，并采取党员与群众一带一，一帮一的模式，充分发挥了党员的先锋模范和引领作用。
　　2015年，在第二氧化铝厂开展的日常化、精细化、民主化、人性化和抓安全生产管理的“四化一抓”活动中，沉降车间有6个岗位获得了分厂“现场整治进步奖” ，35名员工被评为“优秀员工”和“创新创效标兵”，在分厂党委开展的“三型”红旗党支部竞赛活动中3次获得“控亏增赢先进单位”称号，夺得21面红旗，位居第一。
　　目前，沉降车间党支部在不断加强学习的基础上，针对生产经营工作中遇到的难题，采用民主生活会和“一对一”的座谈方式，进行热烈讨论，建言献策，及时解决实际问题，使车间上下形成了干群同心、目标同向、工作同步的良好氛围，为完成全年生产任务提供了坚强的思想保证。