面对严峻的市场形势，水口山有色金属集团有限公司在2016年工作务虚会上提出：降低一切成本，挖掘所有潜力，打一场抗危机求生存保卫战。为让广大干部职工全面、系统、深入地了解公司面临的空前困局，使公司上下丢掉幻想、破除侥幸，转变观念、统一思想，增强信心、激发活力，打赢抗危机求生存保卫战，确保企业持续稳健发展，水口山推出新年职工教育第一课——集中开展2016年形势任务宣讲活动。

此次宣讲活动的内容主要包括公司全面预算工作会精神、2016年工作务虚会精神、近期编发的《2016年形势任务宣讲大纲》、下属各单位2016年形势任务及措施等。

该公司要求下属各单位、部门在集中宣讲时，做到四个“讲清”：一是讲清楚经济形势。要通过政策介绍、大量数据、有色行业的信息和深刻分析，引导广大职工正确认识当前的严峻形势，统一思想，形成共识，调整好心态，拿出新状态，树立危机意识、责任意识、担当意识。二是讲清楚目标任务。“降低一切成本，挖掘所有潜力”是任务，打赢“抗危机求生存保卫战”是目标。保效益就是保企业生存，保效益就是保职工饭碗，赢得好效益才能为企业发展赢得一线生机。引导广大职工明确目标任务，树立过紧日子、苦日子的思想，动员组织全体干部职工打一场抗危机求生存的保卫战。三是讲清楚挖潜举措。改革创新是根本出路，艰苦创业是基本要求。引导广大职工清醒认识存在的差距和问题，颠覆传统思维，以壮士断腕、背水一战的士气和决心，采取一切超常规、超历史、超想象的重大举措，对标挖潜，大力提升管理运营水平。四是讲清楚工作要求。领导班子应率先垂范、勇于担当，党员干部应模范带头、充当中坚力量，职工群众应积极参与、共渡难关。引导广大职工转变观念，树立信心、凝聚力量，推动广大职工与企业结成更加紧密的命运共同体，全力打赢生存保卫战。