受金融危机的影响，有色金属市场不仅需求萎缩，而且价格一路下跌，从去年四季度开始，宝钛集团合同减少了近40%，企业销售收入明显下降。3月27日，在谈到金融危机对宝钛集团有限公司所造成的影响时，该集团副总经理邹武装表示，“产品价格的持续下降，加之库存的原材料是在市场运行正常的情况下购进的，如今要消化掉这些原材料，必然导致产品成本加大，这直接影响企业当期利润有所下降，让宝钛集团承受了前所未有的压力。”
　　据介绍，2008年宝钛集团全年销售收入创纪录的达到60亿元，比上年增长12亿元。主导产品钛加工材首次取得年产过万吨的重大突破。然而，今年严峻的经济形势和诸多挑战，宝钛集团需要比去年多干一倍的活，才能保持与去年持平。面对市场危机，现在宝钛集团广大干部职工却是坚定发展信心，变压力为动力、化挑战为机遇，正在努力采取措施，确保增长。
　　创新开源 扩大份额
　　宝钛集团副总经理邹武装告诉记者，“在艰难的市场环境下，我们要求打破固有思维定式，突破已有营销模式，把扩大市场份额绝对量，作为战胜当前困难的有力抓手和今后发展的长期战略方针。”
　　在国内市场，宝钛集团充分发挥自身优势，在努力提升现有产品市场占有率的同时，加强新产品、新领域、新市场的开发力度，积极抢占未来市场制高点。在国际市场，宝钛集团以灵活多样的营销策略，加强现货销售，依托优惠的价格、良好的信誉和规模优势，拓展市场空间。充分发挥国家级“企业技术中心”和“国际科技合作基地”的科研优势，尽快研发一些附加值高的“短、平、快”产品，尤其要在板式换热器用钛领域夺得一定市场份额，培育新的效益增长点。
　　加快工业园建设 增强发展后劲
　　宝钛集团副总工程师颜成岭说，企业现在除了增加附加值比较高的产品外，还在宝鸡投资30亿元，建设国家级钛工业园区。作为实现百亿宝钛战略目标的重要举措，宝钛工业园建设项目包括增加5000吨熔铸能力项目、钛棒丝材生产线、钛及钛合金板材生产线以及钛及钛合金材料工程中心等14个项目，年内，重点项目都将陆续建成投产，这可使宝钛集团的产业链更加完善，形成优势产业集群，也可极大的增强企业发展后劲。
　　节流控支 降低成本
　　在应对危机中，宝钛集团除了加强市场、创新产品，扩大建设规模外，发动全体干部职工，积极开展修旧利废活动，从点滴做起，厉行节俭、从而有效降低产品生产成本。
　　邹武装表示，“从一季度看，今年的销售收入与去年同期10个亿的收入相比虽有所下降，但基本接近。我们坚信，通过一系列保增长措施，宝钛集团今年一定能够渡过难关，达到预期目标。”